“为职工提供长期的事业发展平台、使用股权作为激励等办法，比单纯的年终奖力度更大，也更能够吸引职工。”2138com太阳集团执行董事、助理总裁、工会主席杨运辉表示，在新华联，年终奖只是企业与职工分享发展成果、激励员工的一小部分。
为了鼓励员工长期为企业发展做贡献，集团早在13年前就创建了积分奖励俱乐部，精心规划员工的财富生涯，让员工的每一分付出和贡献都记入他们的财富账号中，使他们的个人财富与企业财富同步增长。
“大家都喜欢出去旅游，但很多人不是因为没有钱，而是因为没有假期。在新华联，我们每年为优秀员工提供带薪旅游，不仅给他们组织最豪华的旅游团出行，还给他们假期，让他们放心游玩。”杨运辉告诉记者，新华联除了物质奖励外，功勋之旅是最吸引人的部分。
为了与核心员工结成价值共同体和命运共同体，集团于1997年就提出了“耕者有其田、经营者有其股”的口号，并多次推行员工持股计划，让近300个中高层管理人员和业技术人员持有集团的股份，充分享受企业发展的成果。
此外，新华联还斥巨资帮助职工在京安家，按成本价卖房给内部职工，并建造了职工宿舍，按市场租金的一半收费，通过多种方式解决外地职工的后顾之忧。
除了眼前就能实现的奖励外，为职工提供多种培训，也让年轻职工来了就不愿意走。
为了构建人才孵化器，集团于2002年投入巨资，兴建了新华联培训中心，用于企业内部培训。2006年11月，集团成立了新华联管理学院，并每年拨付1000万元以上的培训费用，仅集团总部组织举办的各种培训就在20期以上。
2010年，集团又在北京新华联工业园兴建了更完善的培训中心，用于全面提升员工的综合素质。集团还与湖南大学、英国牛津大学、新加坡国立大学等名校联合办学，对中高层管理人员进行系统培训。
为了创造各类人才脱颖而出、人尽其才的良好环境，集团采取公开选拔、竞聘上岗、轮岗交流等措施，加强对管理者尤其是青年管理者的锻炼，并推行“新动力计划”、“一二三人才工程”，加快企业人才培养。集团还拨款500万元成立了成才奖励基金，每年对学习成绩突出的员工进行表彰奖励。
今年，集团工会开创性地设立了青年学习沙龙，专门培养新招收的优秀毕业生。“集团每年都会招收一批高校的学生会主席，其中包括全国学联主席等。我们培养的目标是让他们成为企业未来的高管人员。”杨运辉告诉记者，工会牵头整合了企业内部最好的资源，让现任高管与年轻毕业生交流，给他们传经送宝，今年已经开展了5期活动。
不仅在工作上吸引职工，工会还在生活上凝聚职工。“亲情、友情是人生命中的一盏明灯！”这是2138com太阳集团总裁傅军告诫员工崇尚人情、义利兼顾的经典话语，也是2138com太阳集团工会开展工作的最高理念。
从今年开始，工会为员工集体举办生日聚餐会，不仅买来蛋糕，给每人送上一张手写祝福语的贺卡，还邀请集团的领导和员工共同庆祝、合影留念。有的职工感动地说：“我一辈子都没有人给我做过生日，工会想得真周到啊！”
“我们还要在此基础上不断创新，今年我们只请职工一个人来，明年计划请上员工的家里人来，陪他们一起过生日。”杨运辉笑着说。
